Как тайм-трекер помогает вырастить прибыльность компании — пресс-релиз

Рост эффективности персонала является одной из основных стратегий увеличения прибыли. Считается, что эффективность компании лежит на трех китах: оборот, себестоимость и расходы. Ведь многие смотрят, главным образом на прибыль, определяя ее по формуле: оборот минус себестоимость и расходы. Это, конечно, так, но есть нюансы.

Главный показатель эффективности бизнеса

Удивительно, но порой малый бизнес оказывается намного продуктивнее более крупного. Потому что реально лучше всего показывает эффективность доход, создаваемый одним работником. Тогда подсчитывая прибыль нужно общий доход разделить на количество задействованного персонала.

Чем выше этот критерий, тем, соответственно, и выше эффективность бизнеса. И на то, чтобы увеличить этот показатель направлен целый ряд мер: автоматизация и модернизация производственных процессов, разработка новых технологий и улучшение рабочих условий. Такой инструмент как система учета рабочего времени позволяет предпринимать такие меры продуманно.

Тайм-трекинг: учет рабочего времени и контроль проектов

Тайм-трекер помогает руководителю решать такие задачи:

• осуществлять учет рабочего времени работы кадров;

• следить за используемыми сайтами и ПО;

• фиксировать отклонения от трудовой дисциплины;

• контролировать эффективность каждого сотрудника;

• управлять задачами и разными проектами.

Анализ используемых персоналом инструментов

Используя Workly работодатель может контролировать, какими программами и сайтами оперирует сотрудник.

Разумеется, к этому нужно относиться дифференцированно. Например, если для маркетолога социальные сети необходимы, то для бухгалтера – это явно непродуктивные сайты. Но в некоторых случаях, нужно делать исключения, если, к примеру, бухгалтер находит полезную профессиональную информацию в тематических подписках и форумах.

Мотивация сотрудников улучшать свою работу

Для этого нужно развивать у кадров самостоятельный контроль и организацию. Можно определить награду за эффективно проведенное рабочее время. Наградой может стать и денежная премия, и следующий шаг в карьере.

Также хорошо работает соревновательный элемент, когда сотрудники публично конкурируют в повышении своих показателей продуктивности. 
На правах рекламы